Четыре кирпичные девятиэтажки, построенные в 1978 году на ул. Бумажников, добавили внешней привлекательности Кондопоге, став архитектурной доминантой города и его визитной карточкой, с которой лишь спустя время смог соперничать комбинатовский дом с башней.

Все четыре дома имеют один общий адрес: Бумажников, 14, с которому добавляется номер корпуса. Эти девятиэтажки находятся под управлением Кондопожского ММП ЖКХ. Достойно их содержать помогают созданные в них советы домов. Мы уже рассказывали об их активной работе в четвертом корпусе (председатель совета — Надежда Васильевна Дмитрикова) и во втором (председатель — Сергей Валентинович Люлюкин). Дошла очередь и до третьего корпуса, где председателем совета дома является Наталья Викторовна Гродь.

Но для начала напомним о том, что жители этих корпусов живут в зданиях необычных. Они хоть и построены по типовому проекту, имеющему стандартный номер 1-528КП-40, но для своего времени он был единственным, в которой увековечено имя проектировщика. Это так называемая “точка Надёжина”.

Ленинградский архитектор Николай Надёжин разработал этот проект по индивидуальному заказу жилищно-строительного кооператива “Маяк” Выборгского района Ленинграда с учетом пожеланий будущих жильцов. Реализованный в 1962 году, он оказался настолько удачным, что о нем писали архитектурные издания Франции и Великобритании. Только в Ленинграде было построено 365 таких домов. Потом серия получила распространение уже за его пределами – в Великом Новгороде, Петрозаводске, Смоленске, Полярных Зорях, Хабаровске, Комсомольске-на Амуре и в других городах. Интересно, что в Википедии упоминают и Кондопогу, даже приводят фотографию первого корпуса. «Многократно реализованный дом остаётся образцом достижения выразительного результата самыми скупыми средствами», отмечают критики. А по утверждению профессора Ю. И. Курбатова, надёжинский проект “спас” застройку новых кварталов Ленинграда от “угрюмой монотонности”.

Конструктив этих домов тоже нестандартный, есть чему удивиться. Например, выходу на общие лоджии с лестничных площадок. А где еще можно увидеть этаж с половинкой? Все дело в том, что на каждом этаже дома по пять квартир: три из них находятся на площадке у лифта, а еще две на пол-этажа выше. Кроме того, квартиры в этих домах имели улучшенную для того времени планировку: более просторные кухни и комнаты, а небольшая площадь застройки здания позволяла легко «внедрять» его в самые разные участки и кварталы, в отличие от гораздо менее манёвренных с точки зрения градостроительства протяжённых панельных домов. От распространённой в то время типовой безликой крупнопанельной застройки новые здания отличались хоть и простым, но своеобразным пластичным обликом: “перебивка” этажности, запоминающееся соотношение глухих стен, лоджий и проёмов. Фактически этот проект стал одной из первых ласточек в преодолении “хрущёвщины” в массовом строительстве, как в плане внешнего “украшательства”, так и стандартов планировки и метража.

Легко можно представить, насколько красивый вид открывается из окон этих домов на город и озеро. Но красота — одно, а как живется в таких домах, открытым всем ветрам?

— Живу в третьем корпусе уже более 30 лет, — говорит Наталья Викторовна Гродь. — И честно признаюсь, поначалу было не очень уютно: старые деревянные рамы плохо защищали от ветра, особенно если дул западный, с озера. Как могли утеплялись, заклеивали и замазывали окна. Когда на смену деревянным пришли современные пластиковые окна, в квартирах стало намного теплее, да и отапливается дом очень хорошо, поэтому не мерзнем. Давно поменяли на пластик и балконные рамы, которые выходят на лоджии с лестничных площадок. Но это еще при прежнем составе совета дома делали.

Прежде за домом “приглядывали” мужчины. Прежний председатель совета дома Владимир Иванович Тазов и член совета Александр Николаевич Балабанов плотно работали с отделом по управлению многоквартирными домами — советовались со специалистами, писали заявления, принимали решения, контролировали выполненные работы. И сделано было немало. Кроме пластиковых окон в подъезде, установили в доме 15 видеокамер, чтобы поддерживать порядок, в том числе и во дворе, где обустроили автомобильную стоянку.

Чтобы не оставляли машины у подъезда, отгородили тумбами входную зону. Для того, чтобы решить этот простой, казалось бы, вопрос, специалисты Кондопожского ММП ЖКХ неоднократно выходили на территорию МКД совместно с собственниками для достижения согласования конкретных мест их установки, так как мнения изначально разделились.

Первыми среди всех четырех корпусов обустроили газонное ограждение по всему периметру дома, чтобы сохранить зеленые насаждения.

В начале лета у этого корпуса особая красота, когда начинают цвести яблоня и слива, кусты сирени. А за посадку цветов много лет отвечает Лидия Викторовна Валдырева.

Жители дома заботятся и об озеленении подъезда. Лестничную площадку на восьмом этаже превратили в настоящий зимний сад.

— Председателем совета дома я стала, можно сказать случайно, — рассказала Наталья Викторовна Гродь. — В конце 2021 года на общем собрании избрали новый состав совета, куда, кроме меня, вошли Александр Николаевич Балабанов, Надежда Ивановна Шальнева и Вадим Сергеевич Журавлев. Когда остались после собрания, мне просто вручили пачку документов и сказали — занимайся, больше некому. К тому времени наш прежний председатель, к сожалению, заболел, а потом и ушел из жизни…

Но мы же помним, что случайность — это все-таки закономерность, хоть и непредвиденная. Возглавить совет дома, взяв на себя такую серьезную общественную нагрузку, может только активный и неравнодушный человек. Другому и не доверили бы, и не предложили. Наталья Викторовна как раз из таких. Она не пройдет мимо, увидев, что кто-то выложил, к примеру у дома мусор в неположенном месте — определит по камерам, кто нарушитель, и не поленится вернуть этом мусор к порогу квартиры. И ведь отучила мусорить. Теперь у дома всегда чисто.

А однажды она и вовсе в одиночку разгрузила грузовик с землей, который был заказан для газонов. Пока работала, слышала мужские шуточки: “Картошку, что ли, собираетесь сажать” и было обидно, что никто из жильцов не вызвался помочь. Все же разное у людей отношение к своему дому…

Председатель совета дома взяла под свой контроль показания групповых приборов учета.

Каждый год вместе с комиссией Кондопожского ММП ЖКХ принимает участие в технических осмотрах дома. Такие обследования помогают определить “болевые точки” дома, которые нуждаются в ремонте в первую очередь, дают возможность напрямую посоветоваться со специалистами, каким образом лучше решить ту или иную проблему. Так, в 2022 году пришлось оперативно заменить вводно-распредительное устройство (ВРУ) электропитания в подъезде. В 2023-м заменили три камеры видеонаблюдения, которые вышли из строя. В 2024-м — запорную арматуру на розливе отопления.

— Теперь у нас и теплосеть содержится достойно, а благодаря мастеру по нашему дому Ольге Валерьевне Гуль, с которой мы работаем в плотной связке, в теплоузле наведен и поддерживается порядок, — рассказала Наталья Викторовна. — В этом году планируем заменить оконные блоки на чердаке и дверной блок выхода на кровлю, а также поменять входную и тамбурные двери. Совет дома недавно согласовал проведение таких работ, обсудили со специалистами и как должны выглядеть новые двери в плане их дизайна.

После ремонта входной группы уже самостоятельно будем искать подрядчика на установку нового домофона, который будет находиться не на тамбурной, а на входной двери. Решим, наконец-таки, проблему с хулиганством в этом закутке, который легко доступен любому постороннему с улицы.

Также жители дома обратили внимание на необходимость закрыть специальными щитами приямки,

отремонтировать кусочек асфальтового покрытия, примыкающего к крыльцу. Нуждается в ремонте и козырек подъезда.

Очень надеемся, что в этом году все задуманное будет реализовано. Тем более что денег у нас на счете текущего ремонта достаточно, а они не должны лежать мертвым грузом. В финансовом плане нас очень выручает то, что мы сдаем в аренду кровлю дома под оборудование оператора мобильной связи Билайн.

Совсем скоро мы полностью рассчитаемся за установленный новый лифт с Фондом капремонта РК и будем решать вопрос о переводе средств капитального ремонта на спецсчет дома, что позволит самостоятельно осуществлять не только текущие, но и необходимые нам капитальные ремонты.

Добавим, что специалисты отдела по управлению МКД своевременно предупредили совет дома о сроке проведения собрания для перевода средств капитального ремонта на специальный счет дома, так как Фонд капитального ремонта РК (ФКР) переводит средства лишь через год после принятия решения. Были подготовлены и все необходимые документы для принятия решения собственниками и проведения всех финансовых операций с банком, выбранным собственниками для открытия счета, и ФКР.

P. S. ДЛЯ ЧЕГО ДОМУ НУЖЕН СВОЙ СОВЕТ?

На вопрос, кто в доме хозяин, ответ, в принципе, очевиден: тот, кто его содержит. То же происходит и в многоквартирном доме, только в нем хозяев побольше — это все собственники жилья. Именно на них жилищное законодательство возложило обязанности по содержанию не только своих квартир, но и общего имущества дома. Именно собственники принимают решение — управлять ли им своим домом самостоятельно или доверить эту задачу специализированной организации. Чаще всего они выбирают второй вариант, потому что это проще — всего-то и надо заключить договор на обслуживание, и голова не болит о том, как организовать регулярную уборку подъезда и дворовой территории и много чего еще. Финансируется вся эта работа за счет ежемесячной платы за содержание жилья.

Однако заложенные в эту плату средства на текущий и капитальный ремонт управляющая организация не вправе, за исключением аварийных ситуаций, расходовать по собственному усмотрению. Решения о проведении ремонтов принимают только собственники. Если они занимают пассивную позицию, деньги на эти цели могут просто лежать мертвым грузом. В активных домах — сразу идут в дело. Решать такие задачи оперативно и эффективно позволяет создание совета дома, которому собственники доверили представлять свои интересы.

Как правило, именно советы домов принимают решения о проведении в доме текущих ремонтов. Эта задача очень ответственная и требующая учета многих факторов. Конечно, собственникам хочется все и сразу, но надо понимать, что такие мечты ограничиваются количеством средств, накопленных домом на счете текущего ремонта. Поэтому приходится выбирать, какие работы будут приоритетными.

И здесь без помощи специалистов управляющей организации не обойтись. Для новичков в отделе по управлению МКД (пр. Калинина, 3) проведут консультирование о требованиях законодательства в части согласования с советом дома или принятия решением собственников в доме любых работ по текущему или капитальному ремонтам. Ознакомят с актами технического обследования дома (такие осмотры проводятся дважды в год), подскажут, сколько средств имеется у дома в наличии, посоветуют и обоснуют, с каких ремонтов лучше начать. При необходимости проведут дополнительное обследование, определят предварительную стоимость работ, подготовят грамотный протокол совета дома. И только на основании принятого советом дома решения текущий ремонт будет осуществлен.

Что касается капитальных ремонтов в доме, то в этом случае решение принимается только на общем собрании собственников. Специалисты управляющей организации, исходя из наличия накопленных на спецсчете средств, могут лишь предложить варианты работ, обосновать их необходимость, определить предварительную стоимость, подготовить протокол общего собрания собственников помещений в МКД. Как правило, такие собрания проходят в очно-заочной форме. Поскольку собрать всех собственников в одно время и в одном месте практически невыполнимая задача, члены совета дома после собрания в очной форме организуют сбор подписей, а это непростая, требующая времени, но очень необходимая работа.

Надо понимать, что управляющая организация заинтересована в проведении ремонтов не меньше, чем сами собственники. Если дом содержится в порядке — меньше жалоб, аварийных ситуаций и других проблем. Активный совет дома, действующий в плотной связке с управляющей организаций, помогает более эффективно решать вопросы содержания общедомового имущества.