Кирпичный дом 38 по ул. Бумажников внешне выглядит достаточно симпатично. И расположение у него удачное — рядом торговый центр и больничный городок, школа и Ледовый дворец с фонтаном, карильоном и певческим полем, да и про вид на озеро не стоит забывать. Построен в 1995 году — сравнительно недавно по кондопожским меркам.

И в то же время его судьба складывалась не самым удачным образом. Уже при заселении у жителей дома начались серьезные проблемы. Сначала здесь целых девять лет не работал лифт — на своем горбу таскали новоселы в свои квартиры стройматериалы и мебель, а потом регулярно занимались степ-аэробикой, поднимаясь и спускаясь, особенно досталось тем, у кого квартиры на верхних этажах, после тяжелой смены или похода по магазинам. Затем были долгие судебные тяжбы с застройщиком, которым выступило градообразующее предприятие, чтобы из арендаторов стать собственниками своего жилья.
Новая напасть пришла, откуда не ждали — потекла кровля, да так, что на весь город прославились одним единственным подъездом, в котором идет дождь. Потом при межевании дворовых участков остались, по сути, без своего двора.


Со всех четырех сторон дом окружают дороги, а когда в Ледовом дворце проходят массовые мероприятия, вокруг него скапливается столько машин, что из подъезда бывает трудно выйти. Да и проходимость вокруг большая — в доме полно магазинов, но прибыли от арендной платы жители дома не имеют, поскольку все нежилые помещения находятся в собственности у физических лиц.

Даже с управлением не все складывалось гладко — управляющая организация Кондопожского ММП ЖКХ стала по счету третьей.
Практика показывает, что наши граждане достаточно быстро уяснили, какие права имеют собственники жилья и какие на них возложены обязанности по содержанию не только своих квартир, но и общедомового имущества, а также тот факт, что финансируется такая деятельность за счет ежемесячной платы на содержание жилья. А дальше для многих хоть трава не расти: я плачу, управляющая организация пусть делает. И делает — например, организует уборку подъездов и дворовых территорий. Однако с ремонтами, в которых жилой фонд сильно нуждается, не так все просто. Средства на текущий и капитальный ремонты, заложенные в плату за содержание общего имущества, управляющая организация не вправе расходовать по собственному усмотрению, исключением составляют лишь аварийные ситуации. Специалисты управляющей организации могут только подсказать, какие работы в доме следует провести, для этого дважды в год они проводят в домах техническое обследование и составляют соответствующие акты. Но решения о проведении ремонтов принимают только сами собственники. Если они занимают пассивную позицию, деньги на ремонты могут просто лежать мертвым грузом. В активных домах — сразу идут в дело. Решать такие задачи оперативно и эффективно позволяет создание совета дома. А вот найти среди жителей неравнодушных людей, которые возьмут на себя эту ношу, бывает непросто.
В доме 38 по ул. Бумажников такой совет создали, возглавил его Федор Пахомов. Желающих навести порядок в доме всегда достаточно, но немного таких, кто готов взяться за эту работу. Федор Владимирович, как человек привыкший брать на себя ответственность и имеющий опыт председателя гаражного кооператива, согласился, увидев, что другие отнекиваются. Сказал, что попробует, а дальше пусть смотрят сами, переизбрать никогда не поздно. К тому же в этом комбинатовском доме он получил квартиру при его сдаче, поэтому многих соседей знает, да и люди знают его.
Мы встретились с ним и членами совета дома Александром Асецким и Тамарой Чеповой, чтобы вспомнить, что было сделано, и обсудить те проблемы, с которыми пришлось столкнуться.

Начали после создания совета дома с решения вопросов безопасности. Заменили деревянную входную дверь на металлическую. Установили сенсорный домофон. Федор Владимирович сам подобрал подходящий вариант, сам, бывает, его и обслуживает, если, к примеру, у кого-то из соседей трубка перестала работать. Потом установили три видеокамеры: одну при входе, вторую на автомобильной стоянке, а третью на первом этаже. Порядка стало больше, даже удалось воришку вычислить, который пытался раскурочить люк мусоропровода, чтобы добыть цветмет.
В 2021 году было сделано большое дело — за счет средств капитального ремонта отремонтировали кровлю. Эти работы хоть и приняли с третьего раза, но недостатки все-таки были устранены. Члены совета дома результатом довольны, хоть и постараться им пришлось немало. Поскольку провести очное общее собрание, собрав всех собственников в одно время и в одном месте, проблематично, такое собрание, как правило, проводят в очно-заочной форме, вот и приходится членам совета дома обходить все квартиры, чтобы набрать необходимое количество подписей. Работа рутинная и эмоционально затратная, но без этого никак не сдвинуться с места.
Кроме того, в 2021 и 2022 годах за счет средств текущего ремонта в доме заменили стояки и розлив ХВС, в 2023-м заменили участки системы канализации в подвале. Управляющая организация предложила собственникам и капитально отремонтировать систему отопления с заменой розлива и запорной арматуры. Однако в совете дома агитировать соседей за это предложение не торопятся.
Почему? Во-первых, они сами обследовали систему отопления в подвале и пришли к выводу, что ее состояние еще неплохое. Во-вторых, мнения по поводу приоритетных работ у жителей дома разделились. Одни, к примеру, жалуются на шумную работу лифта. Монтеры, приезжающие по вызову, хоть и проводят профилактические работы, но говорят прямо: “А что вы хотите? Ваш лифт самый старый в городе, сейчас во многих домах лифты уже заменили”. Конечно, людям обидно, что их лифт, девять лет просто ржавевший без работы, попал в разряд возрастных. Но что делать? Менять его все равно придется. Может, начать копить средства капремонта на эти цели?
Однако многие жители дома, после того, как в 2020 году в подъезде поменяли старые окна на новые, пластиковые, теперь мечтают и о косметическом ремонте подъезда.

Такой ремонт обойдется примерно в миллион рублей, но потратить на него имеющиеся средства капитального ремонта не позволяет закон, а на счете текущего ремонта на 1 января 2023 года было всего 160 тысяч. Как решать такую задачку?
Можно, к примеру, сократить затраты и предложить собственникам сделать косметический ремонт своих секций за собственный счет – некоторые жители уже так поступили.

Или осуществлять косметический ремонт поэтапно – сначала отремонтировать входную зону, затем приступить к лестничным пролетам. Но начали с того, что предложили собственникам все-таки увеличить тариф на текущий ремонт. Это насущная необходимость, если есть желание эффективно решать возникающие проблемы. Но и в этом случае копить на косметический ремонт подъезда придется достаточно долго. Однако есть альтернативный вариант — поучаствовать с таким проектом в программе ТОС, которая позволяет получить немалое дополнительное финансирование. Конечно, гарантий на победу в конкурсе никто не дает, но ведь у многих в Кондопоге это уже получилось.

Есть и предложение, которое касается благоустройства фактически отсутствующей дворовой территории. А что если создать ТОС, который объединит дом 38 по ул. Бумажников с двумя соседними, двухэтажными, и все три их дворовых территории, чтобы получилась общая для всех парковка, общая зеленая зона, общий уголок отдыха? Или лучше реализовать эту идею по программе “Формирование комфортной городской среды”?
Словом, сейчас совету дома предстоит собрать максимум информации, посоветоваться со специалистами районной администрации и управляющей организации, взвесить все “за” и “против”, чтобы выработать оптимальную для своего дома стратегию и тактику. Пожелаем им удачи!
P.S. Совет дома 38 по ул. Бумажников благодарит за помощь и поддержку в решении возникающих вопросов мастера ЖЭУ Ольгу Валерьевну Гуль.
No responses yet