Средний возраст домов, находящихся под управлением Кондопожского ММП ЖКХ, составляет 40-50 лет. А это значит, что необходимость проведения в них капитального ремонта очевидна. Чтобы они состоялись, необходимы два основных фактора. УПРАВЛЯЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ на основании актов осмотров домов, проводимых два раза в год, ДОЛЖНА сформировать предложения о необходимых работах капитального характера и донести эту информацию до собственников жилья. СОБСТВЕННИКИ ЖИЛЬЯ ОБЯЗАНЫ принять решение об их проведении на общем собрании.

Для того, чтобы активизировать эту работу со стороны управляющей организации в ноябре 2021 года в Кондопожском ММП ЖКХ была создана новая структура — отдел капитального ремонта. В прошлом году на капитальном ремонте жилфонда было освоено более 60 млн руб. В 2023 году запланирована подготовка к проведению капитальных ремонтов еще в 53 домах, и половина из них уже сделана. Эти работы включают в себя ремонты кровель, сетей и фасадов домов — это самое главное и необходимое для обеспечения их нормального функционирования.

За сухими цифрами стоит большая работа сотрудников управляющей организации Кондопожского ММП ЖКХ. Специалисты отдела по управлению многоквартирными домами отвечают за проведение общих собраний собственников жилья; жилищно-эксплуатационного участка — за грамотное составлении дефектных ведомостей; отдела капитального ремонта — за проведение обследования домов, подготовку необходимой документации для проведения общих собраний, договоров на строительные работы, осуществляют контроль за их выполнением и приемку.

Приятно, когда жители домов это видят и отмечают. Так, в адрес Кондопожского ММП ЖКХ поступила благодарность от председателя совета дома 4 по ул. Пролетарской В.А. Махмудовой.

— В период с мая по сентябрь 2023 года в нашем доме проводили первый этап работ по замене розлива отопления в рамках средств капитального ремонта, накопленных на счете дома. Решение по данным работам было единогласно принято на собрании жильцов-собственников в марте текущего года. 19 сентября состоялась приемка выполненных работ в присутствии специалистов отдела капремонта Александра Владимировича Агафонова, Алены Викторовны Пенышевой и членов совета дома.

Работы проводились длительное время и в тяжелых условиях — при отсутствии плана строительства, наличии в доме магазинов и организаций, под режим работы которых приходилось подстраиваться подрядчику, который при согласовании времени проведения работ умело находил находил компромисс со всеми, действуя терпеливо, деликатно и не создавая конфликтных ситуаций. Сложности возникали и с демонтажом конструкций, так как потолки были зашиты и отсутствовал доступ к замене труб. Иногда для этого требовалась практически «ювелирная» работа.

Также следует отметить, что после просмотра всего фронта работ по замене розлива в нашем доме была очевидна скрупулезная, продуманная до мельчайших деталей работа по составлению сметы, что требует высокого профессионализма всех работников отдела капитального ремонта. Как результат, по факту закрытия работ удалось получить экономию наших денежных средств на 100 тыс. руб.

Отметим и готовность начальника ОКР Селмы Павловны Пукки всегда популярно объяснять специфику работ по замене розлива и выходить на связь в разных ситуациях.

От всех жителей нашего дома и совета дома выражаем благодарность работникам отдела капитального ремонта за профессионализм и терпение — С.П. Пукки, А.В. Пенышевой.

Отдельная благодарность А.В. Агафонову за добросовестное выполнение сложнейших работ (при осмотре совет дома их отметил), умение выстраивать деловые коммуникации в общении с разными людьми, в том числе и с конфликтными, и терпеливо добиваться результатов, что говорит о неравнодушии к своей работе.